Digitalización de empresas · Chihuahua · desde 2017
Ordenamos tu operación. Después la ponemos en vivo.
Mapeamos los procesos de tu empresa con Lean, Seis Sigma e ISO, y los llevamos a un entorno digital donde ves el estatus de tu operación en tiempo real y decides con información al día.
Nuestra postura
La mayoría de las empresas no tiene un problema de tecnología. Tiene procesos que nadie ha puesto por escrito, y números que llegan una semana tarde.
Por eso no empezamos instalando un programa. Entendemos cómo trabaja tu empresa, la ordenamos con metodologías probadas y solo entonces la digitalizamos.
Método
El Engranaje JeffCo
Las tres metodologías de operaciones más probadas del mundo, más una cuarta pieza nuestra que digitaliza todo lo levantado. Ninguna funciona igual sola. Toca cada pieza para verla en el engranaje.
Lean + Seis Sigma + ISO + JeffCo · IA = una operación ordenada que ves en vivo.
Conoce cada pieza y cómo trabajamosDe cómo trabajas hoy a tu operación en tiempo real.

- 01Mapear
Levantamos cómo trabaja tu empresa.
Procesos, formatos, responsables, tiempos, inventarios y flujo del dinero. Ahí aparece dónde se pierden recursos y se cometen errores.
- 02Digitalizar
La llevamos a un entorno digital.
Cada proceso ordenado vive en una plataforma que tu equipo usa desde la oficina, la planta, la obra o el celular.
- 03Decidir
Ves tu operación en vivo.
Pedidos, obras, inventario y dinero al momento, con alertas cuando algo se sale de lo normal.
Lo que cambia cuando la operación se ordena.
“Antes cerrábamos cada obra con hojas de Excel que nadie cuadraba igual. JeffCo levantó cómo trabajábamos estimaciones, avances y pagos a contratistas, y lo llevó a una plataforma donde hoy vemos la utilidad de cada obra semana a semana, con los gastos indirectos ya repartidos. Ahora decidimos con números al día y no al cierre del año.”
“JeffCo hizo un diagnóstico de nuestra operación y rediseñó nuestras herramientas administrativas para ver ingresos, egresos y utilidad por obra. Lo más valioso fue el análisis financiero que nos presentó a los socios: nos dejó claro el peso real de la deuda, la diferencia entre flujo y utilidad, y acuerdos concretos para ordenarnos.”
“JeffCo nos acompañó en la implementación de nuestro sistema de gestión integral de calidad, ambiente y seguridad. Trabajaron con nuestro equipo capítulo por capítulo de la norma, documentaron nuestros procedimientos y capacitaron a nuestra gente.”
“JeffCo desarrolló para nuestro equipo comercial un simulador del crédito y un calificador de prospectos. Nuestros asesores ahora saben en minutos qué puede obtener cada cliente y en quién enfocar su tiempo.”
“Nuestra operación vivía en libros de Excel llenos de macros que solo una persona entendía. JeffCo primero ordenó nuestro costeo por producto y después llevó ventas, cobranza, producción, costos e inventario a una plataforma web, con todo el histórico migrado y cuadrado. Hoy sabemos cuánto nos cuesta cada kilo que producimos.”
“JeffCo nos acompañó en la recertificación ISO 9001:2015: actualizamos nuestro manual de calidad, documentamos nuestros procedimientos, formamos auditores internos y llegamos preparados a la auditoría de certificación.”
“JeffCo estudió nuestro proceso de enchapado: costeo, tiempos reales por lote y lo que necesitábamos para llegar a nuestra meta de producción. Años después nos volvió a apoyar con herramientas digitales para la sierra de corte.”
“Nuestros técnicos llenaban sus reportes de servicio en papel. JeffCo desarrolló una aplicación donde capturan la visita en el celular con mediciones, fotos y firma del cliente, y el reporte sale listo, con interpretación de resultados apoyada en inteligencia artificial.”
“JeffCo nos apoyó a actualizar nuestro sistema de gestión de calidad a ISO 9001:2015 y capacitó a nuestro personal con cursos prácticos de interpretación de la norma y manejo de información.”
“JeffCo nos ha acompañado en el crecimiento del grupo: tableros de ventas por sucursal, ingeniería de menú y costeo de recetas, análisis financiero y, hoy, un sistema propio con resultados semanales, cuentas por pagar, inventarios, bancos y punto de venta.”
“JeffCo nos ayudó a organizarnos: organigrama, puestos, procesos, indicadores, planeación de producción de la quesería y control bancario de todo el grupo.”
“JeffCo documentó nuestros procesos clave, desde compras y almacén hasta quirófano, nómina y facturación, creó nuestra matriz de indicadores y un esquema de bono por productividad. También desarrolló una aplicación para la trazabilidad de recetas y medicamentos controlados.”
“JeffCo armó nuestro tablero de indicadores y base de datos de consultas y exámenes por planta, y capacitó a nuestro equipo en Excel. Hoy entregamos a cada cliente reportes mensuales claros.”
“JeffCo nos ayudó a optimizar inventarios con máximos, mínimos y puntos de reorden, a generar nuestros reportes mucho más rápido y a ver ventas, toneladas y rotación por sucursal y vendedor en tableros.”
“JeffCo mapeó nuestros procesos, implementó un control de inventario con máximos y mínimos y automatizó el cálculo de comisiones de nuestras vendedoras.”
“JeffCo desarrolló la plataforma donde operamos nuestro crédito simple y revolvente: cartera, cobranza, expedientes y cumplimiento regulatorio, con la bitácora que pide una auditoría.”
“JeffCo capacitó a nuestro equipo en Excel e inteligencia artificial, diseñó nuestra metodología de muestreo para la auditoría de expedientes y nos dio herramientas para agilizar la atención a los oficios del regulador.”
“JeffCo desarrolló nuestro tablero de ventas por estación y producto y automatizó nuestros reportes diarios y mensuales.”
“JeffCo automatizó la generación de nuestros estados financieros y su análisis mensual, además de herramientas para la gestión de turnos y el cruce diario de operaciones.”
“JeffCo acompañó al Departamento en la recertificación ISO 9001:2015 de nuestras casetas de cuota: actualización de contexto y riesgos, formación de auditores internos y seguimiento a la auditoría.”
“JeffCo rediseñó nuestros procesos de entradas, cruce y entrega al cliente, con estatus claros en cada etapa y la base para digitalizar nuestra operación.”
“JeffCo nos apoyó en la implementación de Odoo con instructivos para nuestro equipo y en la redacción de nuestros contratos y términos de servicio.”
“JeffCo construyó nuestros tableros financieros por ciclo escolar y nos mostró la rentabilidad por grupo y por alumno, además de medir nuestros resultados de marketing digital.”
“JeffCo desarrolló el sistema con el que administramos la cobranza del condominio: cuotas, recargos, pagos y conciliación bancaria. También levantó nuestros activos y su plan de mantenimiento.”
“JeffCo diagnosticó nuestra operación y nos propuso un manual de operaciones por servicio, supervisión estructurada e indicadores para controlar mejor a nuestro personal en campo.”
Quién está detrás
Carlos Jeffery Levario
Fundador de JeffCo
Ingeniero industrial y de sistemas, con maestría en Productividad y Calidad y Black Belt en Seis Sigma. Fundó JeffCo en 2017 para hacer lo que mejor sabe: entrar a una operación, entender cómo trabaja de verdad y dejarla ordenada, medida y en vivo.
Cada diagnóstico lo atiende Carlos en persona. Cada proyecto se arma con una red de especialistas y firmas aliadas, según lo que tu operación necesita.
- Productividad y calidad
- Reingeniería de procesos
- Implementación de IA
- Gestión de proyectos
- ISO 9001, 14001 y 45001
- Maestría en Productividad y CalidadTecnológico de Monterrey
- Six Sigma Black BeltArizona State University
- Ingeniería Industrial y de SistemasTecnológico de Monterrey
- Fuera de la oficinaLa familia y el golf
Contacto
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Un diagnóstico sin costo: nos cuentas cómo trabajas hoy y qué no estás pudiendo ver, y te decimos por dónde empezar.
